Findes den gode opsigelse?

 

Det her bliver desværre IKKE en positiv samtale…

… nåede lederen lige at sige, inden han stormede ud af døren. 

Og der sad jeg, som nybagt HR Konsulent og måtte fortælle medarbejderen, at vi desværre var nødt til at afskedige ham.

Det gav da lige et sug i maven. Men både den berørte medarbejder og jeg kom igennem samtalen på fornuftig vis.

 

En af de sværeste lederopgaver

En del af det at være leder er desværre også at opsige medarbejdere. Og det er uden tvivl en af de sværeste lederopgaver, hvilket ovenstående eksempel også illustrerer.

Ingen ønsker hverken at være den der opsiger – eller den der bliver sagt op. Derfor er det vigtigt for både den berørte medarbejder, de tilbageblevne medarbejdere og virksomhedens omdømme, at det sker på en ordentlig og værdig måde.

Jeg har været med til at opsige mange medarbejdere, både enkeltvis men også i større fyringsrunder, og ikke alle opsigelser forløber helt som planlagt. For eksempel var der:

– Den opsigelse, hvor lederen gik i sort og blot stirrede ud i luften uden at sige et ord, og

– Den opsigelse, hvor lederen var så påvirket, at gråd forhindrede budskabet i at nå frem 

Disse eksempler hører dog heldigvis mere til undtagelsen end reglen. Min erfaring er, at langt de fleste opsigelser håndteres både respektfuldt og professionelt. 

Står du overfor at skulle opsige?

Så er forberedelse et kodeord. En god forberedelse gør nemlig en kæmpe forskel – ikke kun for dig som opsiger, men også for den, der bliver opsagt. 

Der findes heldigvis rigtig mange gode guides, der kan hjælpe dig. Fx. har AS3 lavet en 7-trins guide til at håndtere en opsigelsessamtale:

 7 råd til at håndtere en opsigelsessamtale:

1. Vær klar og præcis

2. Planlæg opsigelsessamtalens forløb

3. Giv plads til reaktionen

4. Hold dig til hovedbudskabet

5. Hold opsigelsessamtalen professionel

6. Afslut ordentligt

7. Følg op*

*Kilde: AS3: https://blog.as3transition.dk/outplacement/7-gode-raad-den-svaere-opsigelsessamtale

Og de har samtidig udgivet en gratis e-bog om, hvordan du gennemfører den gode opsigelsessamtale. Den har jeg ofte brugt i mit samarbejde med ledere, og den kan bestemt anbefales. Den kan hentes her.

Udover de menneskelige faktorer og den mentale forberedelse af samtalen, er det også vigtigt at have helt styr på de juridiske rammer. 

Har du ikke allerede en HR-afdeling, der kan hjælpe dig, så er du meget velkommen til at kontakte mig.