Case: HR tæt på forretningen
Er HR-funktionen gearet til den virksomhed, I er blevet til?
Krydsfelt HR har gennem en årrække været fast HR-partner for en videnstung produktionsvirksomhed, der på få år udviklede sig fra et universitetsbaseret projekt til en internationalt orienteret vækstvirksomhed. Vi blev tilknyttet, da virksomheden havde omkring 20 medarbejdere fordelt på en række forskellige fagområder.
Krydsfelt HR har siden haft et end-to-end ansvar for virksomhedens HR-funktion. Det har blandt andet omfattet ensretning og kvalitetssikring af ansættelsesvilkår og kontrakter, etablering af en arbejdsmiljøorganisation,
medarbejdertilfredshedsmålinger og systematisk opfølgning, sparring med ledere og deltagelse i ledermøder samt involvering i rekruttering og brug af personlighedsprofiler.
Vi har samtidig håndteret konkrete personalesager og støttet ledelsen i vanskelige situationer, herunder i forbindelse med besparelser og nedskæringer. HR-indsatsen har desuden været med til at skabe fælles rammer og understøtte den kultur, virksomheden ønskede at udvikle, i takt med at organisationen voksede.
Opgaven kræver et tæt kendskab til både forretningen, lederne og medarbejderne samt erfaring med hele HR-paletten. Derfor har Krydsfelt HR været fysisk til stede i virksomheden 1 til 2 dage om ugen gennem en længere årrække og fungeret som en integreret del af organisationen.
Virksomheden har dermed haft en fast HR funktion tæt på forretningen, tilpasset virksomhedens behov og med adgang til stærke HR kompetencer på tværs af fagområder.
